Management: organización y adaptación al cambio

"Decía Mario Benedetti que cuando teníamos todas las respuestas, nos cambiaron las preguntas.

Hoy nos han cambiado hasta las respuestas" 

Pedro A. Muro.

El día de hoy les traigo a colación, una Figura tomada de un artículo publicado por McKinsey sobre cómo las empresas deben de 'reimaginar la organización post-pandémica', donde la imagen que hoy les comparto, interpreta cómo la organización de la post-pandemia se formará a lo largo de tres dimensiones.

El núcleo de nuestra empresa responde a la pregunta ¿quienes somos? (en negro) donde se encuentran definidos el objetivo de la empresa, cómo crea valor y su cultura. En un segundo nivel, tenemos el ecosistema donde se mueve nuestra empresa, las plataformas con las que se cuenta y el aprendizaje de todo este círculo que nos define el ¿cómo operamos? (azul fuerte). En esa misma órbita, tenemos otra pregunta fundamental ¿cómo crece mi negocio? (azul celeste) donde tenemos como factores determinantes, la estructura de nuestra empresa, la toma de decisiones y el talento que tenemos contratado.

Aquí, un artículo sobre la pérdida del talento de la empresa en tiempos de crisis: Talent in distressed firms: New evidence from Swedish bankruptcies.

Creo que es una imagen nos recuerda que tenemos estas preguntas básicas que las organizaciones siempre deben tratar de responder por sí mismas cada tanto, y ver si todo está en consonancia.

Como complemento, aquí les dejo sobrevivir para ganar: miserias del management que nos impiden adaptarnos, un artículo muy bueno sobre estrategias con táctica. Que seguro te ayudará a reorganizar tu modelo de negocio y adaptarlo a estos tiempos.