El Analista Económico-Financiero

La pandemia de la covid-19, sin lugar a dudas, ha creado un antes y después, pero lo más importante es que ha dejado al descubierto todas las vulnerabilidades del "sistema global". Hoy les comparto una serie de lecturas en este sentido, sobre la reapertura, los mercados financieros, las brechas educativas, el turismo y lo que nos dice la ciencia sobre la batalla contra la desinformación del coronavirus y las teorías de conspiración. I. Reapertura Mañana lunes 1º de junio, se podría decir que inicia la desescalada masiva a nivel global (escribo "se podría decir" porque ya había países que la habían iniciado la reapertura unas semanas antes). Nuestro primer link recomendado del día de hoy, nos muestra una infografía con las economías que están con lo de la reapertura . Para las personas con negocios o que desean informarse sobre el riesgo de exposición durante la reapertura, McKinsey ha realizado un artículo con ejemplos para la reapertura de las empresas ,

La entrada del día de hoy, está dedicada al análisis y evaluación de políticas públicas, que incluye al final algunos artículos recomendados de historia económica con casos y eventos de algunos países nórdicos que son interesantes para su estudio. Para el análisis de las políticas públicas, una herramienta de toma de decisiones es el mapeo de actores en un escenario social específico. Donde se trata de identificar claramente a todos los actores involucrados que tienen intereses y/o recursos que pueden afectar o influir sobre la opinión pública relacionada con una política pública concreta. En este sentido, resulta de mucha ayuda conocer algunos de los sesgos cognitivos que influyen en los resultados políticos . Por ejemplo, en estos tiempos de crisis por el coronavirus, muchos gobiernos han lanzado políticas públicas basadas en programas de beneficios para los grupos de población más vulnerables. Por desgracia, este tipo de programas suelen ser objeto de muchas formas de frau

Leyendo un artículo de la sección de servicios financieros de McKinsey titulado: no hay vuelta atrás: los nuevos imperativos para la banca europea . Me encontré la siguiente imagen que será nuestro punto de discusión el día de hoy: Esta Figura nos muestra el cambio porcentual del uso de los canales digitales de la banca en  algunos países europeos (Italia, España, Portugal, Reino Unido, Alemania y Francia) durante la crisis de la covid-19. Donde, se puede apreciar que en sólo un par de meses, la adopción de la banca digital por parte de los clientes ha dado un salto de un par de años. Concretamente, en un aumento del 10 al 20 por ciento en el uso de la banca digital en toda Europa en el mes de abril. Sin embargo, la otra cara de la moneda, es que los bancos europeos han reducido la capacidad de sus sucursales entre un 20 y un 30 por ciento durante el cierre por la contingencia sanitaria. Aunque, está claro el avance de la banca digital y el FinTech sobre la banca física

A mediados de mayo, publiqué una entrada con los primeros resultados de una encuesta realizada por McKinsey, para conocer el sentimiento de los responsables financieros, acerca de cómo se viene el panorama post-crisis de la covid-19. El objetivo de estas encuestas es hacer un seguimiento del sentimiento y el comportamiento de los responsables de la toma de decisiones financieras en múltiples países para proporcionar datos y perspectivas que ayuden a los líderes financieros y empresariales a navegar a través de la crisis. En ese primer post , contábamos con los resultados para Alemania, China, España, EE.UU., Francia, Italia, Reino Unido, Rusia y Turquía. Hoy agregamos a nuestra lista los siguientes países:  Emiratos Árabes Unidos , Kenia , Malasia , Marruecos , Nigeria , Singapur , Sudáfrica y Suecia . Haciendo un ejercicio similar con la lista de optimismo del consumidor, el ranking de países según el sentimiento optimista de sus responsables financieros quedaría al

"Decía Mario Benedetti que cuando teníamos todas las respuestas, nos cambiaron las preguntas. Hoy nos han cambiado hasta las respuestas"   Pedro A. Muro. El día de hoy les traigo a colación, una Figura tomada de un artículo publicado por McKinsey sobre cómo las empresas deben de 'reimaginar la organización post-pandémica', donde la imagen que hoy les comparto, interpreta cómo la organización de la post-pandemia se formará a lo largo de tres dimensiones. El núcleo de nuestra empresa responde a la pregunta ¿quienes somos? (en negro) donde se encuentran definidos el objetivo de la empresa, cómo crea valor y su cultura. En un segundo nivel, tenemos el ecosistema donde se mueve nuestra empresa, las plataformas con las que se cuenta y el aprendizaje de todo este círculo que nos define el ¿cómo operamos? (azul fuerte). En esa misma órbita, tenemos otra pregunta fundamental ¿cómo crece mi negocio? (azul celeste) donde tenemos como factores determinantes, la est

Here we are, six recommended readings for this week about different types of risk: Operational Risk: Progress in adopting the Principles for effective risk data aggregation and risk reporting ( BIS ). Systemic Risk: Bank resolution frameworks in systemic crises ( VoxEU ). Credit Risk: What next for US credit-card debt? ( McKinsey ). Climate Risk: Climate-related financial risks: a survey on current initiatives ( BIS ). Climate Risk: Confronting climate risk ( McKinsey ). Finally, Risks of cyber attacks, money laundering (ML) and terrorist financing (TF):   Financial crime in times of Covid-19 - AML and cyber resilience measures ( BIS ).

En un post publicado la semana pasada , hablamos sobre quienes eran los países acreedores de China y su magnitud. Se sabe que China es un de los principales acreedores de los EE.UU., lo que llama la atención después de fuertes tensiones comerciales entre EE.UU. y el gigante asiático, pues hoy les comparto un gráfico de Bloomberg que nos muestra que la narrativa del discurso yanqui hacia China es muy diferente de otros intereses económicos y comerciales. En color azul, tenemos las inversiones de EE.UU. en China (en billones de dólares por año) y en blanco, las inversiones de China en los EE.UU. Por el lado de China hacia EE.UU. (en blanco) se aprecia que las inversiones iniciaron a partir del año 2003, pero se aprecia un peso más significativo de las mismas a partir del 2010, siendo las mayores durante todo el período las realizadas en el 2016 y 2017, aunque en los dos últimos años se han reducido dicho flujo de inversiones sigue siendo un monto importante. Sin embargo

Creo que existe un claro consenso en todos nosotros, sobre el cual nada volverá a ser igual antes del coronavirus y después de la covid-19. Entre muchas cosas que van a cambiar, se encuentra como un efecto de esta crisis sanitaria la aceleración de la transformación digital, según se vaya avanzando en esta transformación se irá consolidando la Economía Digital. Nuestra primera visualización del día de hoy, nos muestra un resumen del Índice de Economía Digital y Sociedad del 2014 al 2019, dicho índice se compone de 5 indicadores: conectividad, capital humano, uso de Internet, integración de economía digital y servicios públicos digitales. Fuente: Tableau Public Por ejemplo, en la última década se ha producido un cambio fundamental en la forma en que las empresas acceden a la tecnología, desde el hardware físico hacia la computación en nube ( Cloud computing and firm growth ). Así como en los últimos años, hemos observado el aumento de las criptomonedas, las cuales podrían im

Ya muchos países han puesto en marcha la desescalada del confinamiento, nuestra primera figura del día de hoy nos muestra cómo están siendo las estrategias de salida en Asia y Europa . Algo que se puede apreciar, es que las estrategias difieren entre países (verde: abierto con restricciones; amarillo: parcialmente abierto y rojo: cerrado hasta nuevo aviso). Lo único en común, sería la aplicación del distanciamiento social y el uso de mascarillas. La evidencia parece mostrarnos que no hay una estrategia única para salir del confinamiento a causa de la pandemia de la Covid-19. Sino que se trata de un problema complejo donde influye más la cultura  (que la población actúe con responsabilidad), así como que la elección de la hoja de ruta para salir del confinamiento depende del contexto local . Por lo anterior, las herramientas de la economía del comportamiento pueden ayudar a disminuir los sesgos de comportamiento de los ciudadanos (por ejemplo, el que tengan un comportam

La semana pasada, les compartí el enlace a un artículo publicado en Agenda Pública titulado 'coronanomics' y lo hice más por la información que contenía la publicación que su título. Que acuñar títulos es el mérito más sencillo en la investigación (inventate un término o palabra que se ponga de moda y tu nombre se popularizara entre los investigadores). Pues justo este lunes, el portal de análisis de políticas basado en la investigación, VoxEU.org ha anunciado que 'Covid Economics' se ha constituido como nuevo vehículo del  Center for Economic and Policy Research ( CEPR ) para la rápida investigación y difusión de la investigación económica sobre temas relacionados con Covid está prosperando - atrayendo algo así como seis artículos por día con cerca del 40% pasando el rápido proceso de investigación de arriba a abajo. Desde la fundación de esta iniciativa, la idea era que los artículos publicados en 'Covid Economics' se presentaran a las revistas pro

Muchos habrán escuchado que  China es uno de sus principales acreedores de los EE.UU. , pero una realidad es que China tiene comprada mucha deuda de los países y de eso, es justamente de lo que hablaremos en el post del dia de hoy en tres imágenes. La primera, nos muestra la estructura de la deuda de otros países que tiene China: Se puede apreciar, que la deuda adquirida por el gigante asiático se compone de Inversión Extranjera Directa, crédito comercial o mercantil y préstamos directos. Llama la atención que la deuda adquirida ha pasado de ser de casi cero en el año 2000 a más del 1,5% del PIB mundial en 2019. Nuestra siguiente figura es un mapa que muestra la deuda externa a China a finales de 2017 (excluye las tenencias de activos de cartera y los créditos comerciales a corto plazo). Para los 50 países más expuestos, se estima que la deuda con China ha aumentado de menos del 1% del PIB del país deudor en 2005 a más del 15% en 2017. Una docena de estos países a

Recientemente, McKinsey ha publicado los resultados de una encuesta de sentimiento, realizada a los tomadores de decisiones del sector financiero. En una primera radiografía se pregunta sobre el sentimiento general de la economía de su sector de expertise : Optimista: la economía se recuperará en 2-3 meses y crecerá igual o más fuerte que antes de COVID-19. Inseguro: la economía se verá afectada durante 6-12 meses o más y se estancará o mostrará un crecimiento lento a partir de entonces. Pesimista: COVID-19 tendrá un impacto duradero en la economía y mostrará una regresión/caída en una recesión prolongada. Los países que se encuentran disponibles, son los que se presentan a continuación agrupados por región. Europa: Alemania , España , Francia , Italia y Reino Unido . Asia: China , Turquía y Rusia . Además tenemos la de EE.UU. Por su parte, el Instituto de Gestión de Riesgo ( Institute of Risk Management ) realizó una encuesta a 959 profesionales de l

Es bastante común en estos días escuchar que todo mundo afirma que nadie podría haber anticipado la crisis de la covid-19 y siempre me viene el mismo pensamiento: esto no es cierto, si había información antes pero la gran mayoría de la población pensó que no pasaría nada . Pues ya hay evidencia que respalda mi pensamiento, un análisis del caso de España titulado  ¿Se anticiparon los telediarios al coronavirus, o los ciudadanos? Concluye en resumen que  TVE lo advirtió con tiempo, pero no parecía ser relevante para la ciudadanía. Luego, cuando el problema llegó, l@s español@s acudieron a Google a buscar información que TVE ya casi había normalizado . Por eso recuerden, siempre hay que pensar en el ¿qué pasaría si...? y nuestra primera figura del día de hoy, nos muestra una hoja de ruta de lo más interesante como posibles políticas como respuesta a la crisis de la covid-19 en función a lo que sabemos de momento. Consultese: Coronanomics Nuestra siguiente figura, nos mu

El día de hoy, daremos un repaso en tres imágenes (cada una de ellas basada en un artículo) a las políticas económicas para la crisis del coronavirus. Nuestra primer imagen, es un gráfico que resume las medidas monetarias (en color azul), fiscales (en verde), administrativas (en amarillo) y de regulación (en naranja) aplicadas durante la cuarentena. Fuente: VoxEU Aunque aquí se aprecia un amplio abanico de medidas, la realidad es que muchos países no poseen la capacidad para desembolsar fondos o presentan serias limitaciones administrativas o fiscales. Por ello, han recurrido a medidas como los controles temporales de los precios de los productos básicos o la restrincción de las exportaciones de alimentos básicos y otros productos. Entre otras medidas, se han reducido los precios de los servicios públicos o han permitido "vacaciones de pago" de las facturas de los servicios públicos o los alquileres. La ventaja de los controles de precios, es que son fáciles de a

Para nuestros lectores frecuentes, sabrán que se le está dando un seguimiento a los resultados de las encuestas de sentimiento del consumidor realizadas por McKinsey alrededor del mundo. A nuestra lista, esta semana agregamos a México y Dinamarca . Además, contamos con los resultados para cuatro países de Centroamérica . Según la encuesta, en México, el sentimiento que prevalece es la preocupación por la salud y la seguridad de los miembros de la familia, seguida de la preocupación por la economía y la incertidumbre sobre la duración de la crisis de COVID-19. Se espera que el consumo en todas las categorías, excepto en los comestibles, disminuya a corto plazo, y los consumidores esperan dedicar más tiempo a las películas, los espectáculos y los contenidos de vídeo. Más del 90 por ciento de los mexicanos cree que el impacto personal y financiero de COVID-19 durará mucho más de dos meses. Mirando hacia el futuro, los consumidores pretenden reducir las actividades en persona co

Iniciamos esta semana con tres lecturas que muchos podrán encontrar interesantes. Cada artículo lo he separado en tres apartados, cada uno de ellos inicia con su correspondiente resumen en cursiva, y la fuente para acceder al artículo completo al final de cada párrafo. El primer artículo, es una propuesta con cinco puntos de políticas públicas para el turismo en tiempos de coronavirus. El segundo, es un análisis de comercio exterior de equipos sanitarios esenciales durante esta crisis sanitaria, si bien es un análisis enfocado a España, las estadísticas resultan interesantes cuando el mercado de equipos sanitarios esenciales está concentrado en 10 países que suman el 72% de las exportaciones mundiales. Nuestra última recomendación del día de hoy, es un artículo publicado en la Revista de la CEPAL que analiza los precios de los medicamentos (innovador, similar y genérico) en cinco economías de América Latina (Argentina, Brasil, Chile Colombia, México y Perú) durante el período