El Analista Económico-Financiero

El País: una imagen de Pocoyó. Cuando una empresa o una de sus marcas, alcanza el éxito, aparece la maravillosa idea de sacar a bolsa la empresa, aunque esta no genere todavía millones de dólares en beneficios netos (por mencionar la divisa más común), se valoran los activos de la empresa o particularmente su producto estrella, digamos en 100 millones de dólares, y la salida en bolsa, puede suponer que, de la noche a la mañana, ya la empresa se cotiza en 1000 millones de dólares, ¿qué maravilloso, no? En el momento que una empresa sale a bolsa, el dueño principal –con el paso del tiempo- dejará de serlo. Muchos por esa razón, no desean sacar a bolsa sus empresas, ya que saben que perderán el control de su obra, otros en cambio, toman el dinero obtenido rápidamente por la salida en bolsa de su empresa y se retiran, y otros toman su parte y se convierten en asesores o la imagen de la empresa, pero ya han dejado de ser los propietarios de la misma. Hoy les traigo el caso de

Convocatoria de los programas de becas MAEC-AECID de cooperación al desarrollo para el curso académico 2014-2015 ( descargar la convocatoria ). Inicio presentación de solicitudes para todos los programas: 04 de marzo de 2014. Programa I.1.- Becas de renovación para becarios MAEC-AECID de la Convocatoria 2013-14 de Becas Institucionales para estudios de Doctorado (programa III.B). Duración: Hasta un año, para la finalización de los estudios de doctorado. Dotación: 1200 euros mensuales. Ayuda de Matrícula: hasta 500 euros para la Tutela Académica, si procede. El importe de la ayuda de viaje será de 100€ para el caso de países de Europa y el Magreb, y de 340€ para el resto de países. Seguros: Asistencia médica primaria, no farmacéutica y seguro de accidentes. Finalización presentación de solicitudes: 18 marzo Programa I.2.- Becas para la realización del máster universitario en liderazgo y dirección pública del Instituto Nacional de Administración Pública y la Univers

Hay quien todavía duda de la existencia del fenómeno del cambio climático, pero yo soy de los que defienden que es una realidad, si no, preguntárselo a Uruguay, quien recientemente ha adquirido un seguro climático para el país . En diversos medios de prensa, han advertido de los planes de aprovecharse de la escasez de alimentos (Monsanto) y del agua (Nestle) por parte de las empresas ( ver qué empresas ). Pues, tratar de lucrar con el cambio climatico, no es nada nuevo, ya se documentaba este hecho, en un artículo publicado en febrero de 2007: El negocio del cambio climático . En este primer articulo, se destacaban los aspectos positivos y las nuevas oportunidades de mercado, vínculado al uso de energías limpias: La preocupación de los gobiernos por el cambio climático está modificando también el comportamiento de las empresas, que empiezan a posicionarse en la carrera por liderar las nuevas oportunidades de negocio. 8 años después, en Quién hace caja con el cambio climát

Dia a día, los seres humanos en todo el planeta, generamos miles de millones de metadatos, estos metadatos tendrán más utilidad para las empresas, ya sea para mejorar su oferta o averiguar como generar una estrategia perfecta para crear una necesidad de demanda de algún producto o servicio, también puede tener funciones en la innovación, ciencia y tecnología, ya sea para fines médicos o buenos para la humanidad, como para el ejercicio bélico, como todo en esta vida, el problema nunca a sido lo que se crea, se desarrolla o se descubre, sino el uso que se le de. La primera vez que vi algo sobre el uso de metadatos proveniente de los telefónos móviles (fue en un reportaje que dieron en las noticias en televisión, por lo cual no puedo aportar evidencia a la referencia), era una empresa de marketing, que codificaba los celulares que pasaban por un cuadrante con punto de referencia en la quinta avenida en Nueva York, este primer experimento reconocía y diferenciaba a los telofónos móvi

"There's something wrong with the world today I don't know what it is Something's wrong with our eyes" - Aerosmith, Livin' on the edge (Get a grip, 1993). Eso se preguntaba Aerosmith hace más 20 años, ahora yo se los pregunto a los lideres mundiales: There's something wrong with the world today and you know what it is . En "Predicciones en la economía mundial 2014: seguimos en alerta" , al final de ese post, se muestra una tabla hecha por The Economist, donde señalan los países según nivel de riesgo social (revueltas) para el 2014, entre lo de mayor riesgo se encuentran países como: Argentina, Bangladesh, Bolivia, Bosnia, Egipto, Grecia, Guinea, Irak, Libano, Libia, Nigeria, Sudan, Siria, Venezuela, Yemen y Zimbawue, entre otros. Otros con riesgo alto están México, Brasil y Portugal, entre muchos otros. En Conozca la fórmula que predijo las actuales revueltas sociales: Tailandia, Ucrania, Venezuela... Las protestas están a la or

Recientemente, acabo de terminar de leer: Thomas, Gordon (2001). Mossad. La historia secreta . Ediciones B Argentina, 3ª edición, España. Es un libro de periodismo de investigación, que cuenta con pasajes de la historia relacionados directa o indirectamente con la agencia de inteligencia o servicio secreto de Israel, es decir, el Mossad. El libro es fácil y agradable de leer, y cuenta con pasajes muy interesantes, sin embargo, a mí parecer no cuenta con un orden cronológico y muchas veces pierde el hilo de la historia entre los capítulos. Sin embargo, me gustaría comentar algunos pasajes del libro que llamaron mí atención. 1. Tráfico de armas con garantía del gobierno (pág. 226): “Khashoggi cerró un trato precursor de lo que vendría. Encabezó un consorcio que indemnizaría a Estados Unidos si Irán no cumplía sus obligaciones y que protegería igualmente a Irán si las armas no eran aceptables según las especificaciones. Por estas garantías, el consorcio recib

Hoy traigo una serie de enlaces con artículos interesantes: No es un juego de niños: Disney y las millonarias compras de los últimos años, en cifras. Repaso de las últimas compras de Disney que van desde la adquisición del estudio Pixar, los personajes de Marvel comics, las franquicias de Star Wars e Indiana Jones, entre otras absorciones. ¿Cómo construir una gran cultura de empresa? Cuatro consejos de quien lo hizo en Netflix. Consejos sobre como aplica la política de Recursos Humanos esta empresa, y que hoy en día constituye en un modelo a seguir en el mundo empresarial. El cubo de Rubik y el número de Dios. Complejas combinaciones se consiguen al girar sus seis caras identificadas en blanco, rojo, azul, naranja, verde y amarillo. El cubo de Rubik es un rompecabezas mecánico tridimensional inventado, en 1974, por el escultor y profesor de arquitectura húngaro Erno Rubik. Considerado el juguete más vendido del mundo, la popularidad del cubo de Rubik viene de la capacidad del