El Analista Económico-Financiero

Estimados lectores, hoy se cumplen 12 años que emprendí este blog. Esta aventura, inició primeramente como un repositorio de mi producción investigadora, que a los pocos meses, pasaría a convertirse en un cajón de sastre de mis intereses en economía y finanzas. La sorpresa vino con el aumento de visitas al blog, de 1 a 10, después del primer mes llegamos a 100 vistas, y en nada llegamos a los primeros 1000. Lo que motivó para tratar de postear con una cierta frecuencia semanal (cosa que no es nada fácil, a veces por bloqueo sobre qué publicar y otras por falta de tiempo). Aún así, al día de hoy se han publicado 2224 entradas en el blog y es una satisfacción saber que mis post suelen ser referencias o fuentes de consulta en diversos recursos educativos, tesis e investigaciones alrededor del mundo. Fotografías tomadas del interior del libro de Méndez Montero, A. y Rendón Hernández, R.J. (2019). Economía 1 . Editorial Nueva Imagen: México. En la actualidad, el blog recibe alrededor de 10

Política Estados Unidos:   ¿Qué propone Trump para su segundo mandato? ( El Blog Salmón ). Hablando de sentido común: Políticas públicas en tiempos de pandemia (o cuando el problema es el sentido común) ( Nada es Gratis ). Las empresas se endeudan para afrontar la crisis por covid, y los Estados para combatirla:   Tratamiento a base de deuda ( Funcas Blog ). Política fiscal para una crisis sin precedentes. La hoja de ruta es clara: Los Gobiernos tendrán que dar prioridad a la inversión en salud pública educación y fortalecer las redes de protección social. Deben acelerar la transición hacia una economía digital y con bajas emisiones de carbono ( Blog Diálogo a Fondo ). Europa debe recuperar su ambición de liderazgo real. No un proteccionismo disimulado de valores humanistas y morales.   Andrés Pedreño: “La `Europa de los funcionarios´ podría fagocitar a la Europa de los emprendedores” ( Sintetia ). Concentración bancaria en España: Estructura territorial de oficinas del sector

FinTech Regulation: Bringing new digitally enabled products and services to market: Sandboxes and the role of policy experimentation ( VoxEU ). Finance: What’s keeping you from divesting?  ( McKinsey ). Risk Management: Radical Uncertainty in Finance: The Origins of Probability Theory ( CFA Institute ). Risk Management:   Rethinking risk and compliance for the Age of AI ( WEF ). Investment:   How to Beat Analysts and the Stock Market with Machine Learning ( Knowledge@Wharton ). Data Science:   Stata/Python integration part 7: Machine learning with support vector machines ( The STATA Blog ). Data Science:   Interactive, notebook-style analysis in Tableau for data science extensibility ( Tableau ).

En un post reciente, les hablaba sobre de las principales fuentes de ingreso de los gigantes tecnológicos , entre ellos, teníamos a Amazon. Siguiendo esta línea, hoy les comparto dos publicaciones de Visual Capitalist (VC) que sigue profundizando sobre este referente tecnológico. El primer post de VC , nos presenta un ranking con las búsquedas de productos más populares en Amazon , yo les comparto una imagen con un resumen muy general, pero el post permite examinar mejor el Top 100 de productos más buscados dentro de la plataforma. La siguiente infografía de VC , se centra en el modelo de ingresos de Amazon, donde lo que me parece muy interesante es que muestra la fuente de ingreso e identifica los principales competidores: Para más detalle de la información, consúltese: A Breakdown of Amazon’s Revenue Model

Esta entrada la vengo postergando debido a la extensión de fuentes e información sobre el tema, así que tratare de ser lo más directo posible con los puntos de interés y -como siempre- para los interesados en el tema, los invito a que revisen siempre los links y fuentes que les pongo en cada post. Empezamos... Primeramente, seguro habrán escuchado reiteradas veces que la crisis por covid-19 aceleró la transformación digital en todo el mundo, ¿pero cuánto realmente? los siguientes gráficos nos despejan esta duda. El primero nos muestra la interacción digital de los clientes según región, en gris precrisis y en negro durante la crisis. A nivel global, la aceleración se calcula en 3 años (que se mide como el número de años por delante de la tasa media de adopción de 2017 a 2019). El siguiente gráfico nos muestra el cambio en productos y/o servicios que han pasado a digital de manera parcial o total. En este sentido, la aceleración ha sido mucho mayor, siendo de 7 años. Fuente:   How COVID

Las lecturas recomendadas para esta semana son variadas, y el orden son de lo más desde un marco macro, pasando por lo meso hasta llegar al artículo más micro. Así, nuestra primera recomendación se titula:  Por favor, no hagan olas ( El Blog Salmón ), es un artículo interesante ya que muestra un mapa del shock de oferta y demanda, reflexiona sobre la resiliencia del sistema económico y el papel institucional en la economía (así como los problemas, obstáculos y limitantes), y al final se presentan una serie de propuestas. En un puente hacia la recuperación económica: Cuidado con los riesgos para la estabilidad financiera ( Blog Diálogo a Fondo ) un post que profundiza en la desconexión entre la economía real y los mercados financieros, nuevamente se habla de resiliencia como en el párrafo anterior, pero ahora sobre los bancos y los retos en los mercados emergentes. El siguiente, su título lo dice todo:  Claves para comprender el Fondo Europeo de Recuperación y Resiliencia (FRR) ( Si

Some assorted links for this weekend: Post–COVID-19 Europe: Three Scenarios ( CFA Institute ). Driving commitment to digital transformation with Tableau Blueprint ( Tableau ). Reimagining customer engagement for the AI bank of the future ( McKinsey ). To create value in the COVID-19 era, set aside standard risk management ( LSE Business School ). Tapping into talent: Coupling education and innovation policies for economic growth ( VoxEU ). Plus: Cybersecurity: Emerging challenges and solutions for the boards of financial-services companies ( McKinsey ). Cyber insurance is only a few claims away from disaster. This is why it matters ( WEF ).